
Kai Peters, Dipl. VolkswirtinModeratorin und Projektleiterin
„Führung in Ämtern und Behörden in diesen Zeiten kennt nur eine Gewissheit: Vieles bleibt nicht wie es war. Das betrifft die Anforderungen, die von außen an den Public Sector herangetragen werden. Es betrifft die Arbeitsweisen, die sich im Lichte der digitalen Transformationen und der Präsenz von KI-Optionen ändern. Es betrifft aber auch die Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden, die sich rasant im Alltag verändern.
Ich trage gerne dazu bei, in diesen zeiten Lösungen zu finden, die Behörden sowohl für die Gesellschaft und die Bürgerinnen und Bürger - aber unbedingt auch für neue potenzielle Bewerberinne und Bewerber noch attraktiver zu machen, um noch leistungsfähiger und motiviert zu bleiben oder zu werden."
Seit über 20 Jahren sind die Entwicklung von Führungskonzepten und sowie Geschäftsprozessoptimierung ihr Thema. Dabei hält sie eine Bindung ausschließlich an ein theoretisches Modell oder Normen für zu statisch. Führungskräfte schätzen es, bei ihren Entscheidungen über bessere Organisationslösungen von Frau Peters unterstützt zu werden. Es sind nach ihrer Erfahrung dabei insbesondere kooperative Arbeitsformen, die Beschäftigte auf verschiedenen Ebenen interaktiv und gezielt einbeziehen, die letztlich den größten Nutzen bringen. Diese Erkenntnis bringt Frau Peters in die Beratungsprojekte zum Beispiel im Rahmen der Projekte zur kooperativen Geschäftsprozessoptimierung ein.
Ein besonderes Interesse von Frau Peters gilt dem Öffentlichen Sektor, weil sie es für wichtig hält, dass insbesondere steuerfinanzierte Gemeinwohlleistungen im Rahmen wirkungsvoller und effizienter Organisationsformen erbracht werden.
In Veröffentlichungen (Eine Auswahl im Download-Bereich) fasst Frau Peters kontinuierlich die Projekterfahrungen zusammen. Im Bereich des Projektmanagements ist sie ergänzend auch gutachterlich tätig. Seit Jahren berät und coacht sie Nachwuchsführungskräfte der Kunden bei der Leitung anspruchsvoller Organisationsprojekte im Rahmen von „Twinning-Modellen“.




